Een ontwikkelassessment gaat vaak over een loopbaanvraag. We besteden daarom aandacht aan de onderliggende vraag, de aanleiding dat iemand het ontwikkelassessment komt doen.
Een ontwikkelassessment kan ingezet worden in verschillende situaties. Vaak is de aanleiding een loopbaanvraag, denk hierbij aan:
- Is leidinggeven iets voor mij?
- Wat heb ik nog in deze functie te leren?
- Zit ik nog op de goede plek, zit er meer in?
- Blijft ik een generalist, of moet ik een specialist worden?
- Wil ik mijn vak blijven bewaren of wil ik gaan leidinggeven?
Een ontwikkelassessment kan ook een bredere aanleiding hebben en ingezet worden om te ontdekken waar het potentieel van een medewerker zit. Hoe kan hij of zij het potentieel zo goed mogelijk ontwikkelen en dus zo volledig als mogelijk benutten?
Deze vragen komen vaak voort uit het gevoel van medewerkers dat ze op een kruispunt in hun loopbaan staan, maar kunnen ook vanuit de werkgever komen.
Assessment als onderdeel van loopbaantraject
Een ontwikkelassessment kan ook ingezet worden als instrument in een loopbaantraject. Het assessment helpt dan bij de vraag of iemand nog op de juiste plek in de organisatie zit. En zo niet, bij de vervolgvraag wat op basis van zijn of haar talenten een geschikte plek zou kunnen zijn.
Zet een ontwikkelassessment in
Zitten in jouw organisatie de juiste personen op de juiste plek? Wil je het potentieel van de medewerkers in jouw organisatie ontdekken en hen dat potentieel zo goed mogelijk laten ontwikkelen en dus zo volledig als mogelijk laten benutten?
[custom_button]Vraag een ontwikkelassessment aan[/custom_button]
[box]Benieuwd hoe wij met gegevens omgaan in onze assessmentprakijk? Lees ons privacybeleid.[/box]